Meine Kernthemen
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Personalführung und Veränderungsmanagement
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Menschen führen, motivieren und mitnehmen
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Teambildung und Teamentwicklung
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Steuerung von guten Arbeitsergebnissen
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Teamzusammenhalt, Leistungszufriedenheit und Innovationsfreude
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Resilienz als Leistungsmotor: Erkennen und Steuern von Elementen zur Gesunderhaltung von Beschäftigten im Beruf
Beratung und Qualifizierung von Führungskräften in den Arbeitsbereichen Wirtschaft, Hochschule, Schule und Öffentlicher Dienst.
Organisationsentwicklung mit den Schwerpunkten Veränderungsmanagement, Teambildung und Teamentwicklung.
Begleitung und Klärung von Konflikten in vielschichtigen Situationen.
Stabilisierung von Resilienz als Grundlage von Leistung.
Die Erkenntnisse aus der Hirnforschung werden in die Themen Führung, Teambildung und Persönlichkeitsentwicklung kontinuierlich integriert.
Arbeitsbereiche in Schulen
Coaching und Teamcoaching von Schulleitungen und Lehrkräften.
Begleitung und Beratung von Schulleitungen und Lehrkräften in Veränderungs und Entwicklungsprozessen.
Gestaltung pädagogischer Tage.
Moderation von Konferenzen und Tagungen.
Training zu Themen der Persönlichkeitsentwicklung.
Studium an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg
Abschluss:
Diplom Oecotrophologin
Weiterbildung
Personalfachkauffrau
Handelskammer Hamburg
Weiterbildung
Kommunikationstrainerin
Hochschule Hamburg
Weiterbildung
Systemischen Coach
Hochschule RheinMain
Weiterbildung
Mediatorin
Hochschule RheinMain
Arbeitsschwerpunkte
Begleitung und Unterstützung bei Konfliktlösungen in vielschichtigen Situationen z.B.bei Differenzen mit Mitarbeiter/Innen, Vorgesetzten, Kollegen, Gremienangehörigen.
Unterstützung bei der Entscheidungsfindung und Weichenstellung für neue Wege, Ziele und Strategien.
Begleitung bei der Anpassung von Führungsinstrumenten an das Team/ an die Situation.
Unterstützung in Veränderungsprozessen der Persönlichkeitsentwicklung.
Begleitung bei der Umsetzung persönlicher Ziele.
Stabilisierung der Widerstandkraft und Gesunderhaltung in schwierigen Situationen.
Berufspraxis
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Langjährige Leitungsfunktion (Personalbeschaffung und Personalführung) in einem mittelständischen Unternehmen (insgesamt zehn Jahre)
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Qualifizierung und Beratung von Führungskräften aus den Bereichen Wirtschaft, Hochschule und Öffentlicher Dienst
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Begleitung und Beratung von Führungskräften und Teams in Veränderungsprozessen
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Seminare und Workshops im Bereich der Führungskräfteentwicklung und Führungsoptimierung
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Organisationsentwicklung mit den Schwerpunkten Veränderungsmanagement, Teambildung und Teamentwicklung
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Personalentwicklerin, Trainerin, Coach und Mediatorin in einer öffentlichen Verwaltung seit 2008